Die Optimierung und Verbesserung von Produktionsabläufen ermöglicht die Steigerung der Produktivität und Ausbringung. Die Steigerung der Produktivität in der Fertigung und Montage kann sich sehr positiv auf das Betriebsergebnis auswirken.

Zur Betrachtung der Ausgangssituation können, je nach Unternehmen und Fertigungsspektrum, verschiedene Ansätze erfolgreich sein, wie z.B. Stillstandsüberwachung, Produktionsüberwachung und Prozessübewachung. Nach erfolgter Festlegung und Ermittlung der Prozess- und Produktionskennzahlen kann damit begonnen werden diese Ergebnisse zu bewerten, um Verbesserungsmaßnahmen daraus abzuleiten. Damit das durch Verbesserungsmaßnahmen erreichte Produktivitätsniveau zu halten werden die Prozesskennzahlen des Produktionscontrolling zur permanenten Überwachung der Prozessleistungen genutzt.

Möglichkeiten der Produktionsüberwachung und Produktionsauswertung: 

• Stillstandsüberwachung
• Produktionsüberwachung
• Prozessüberwachung
• Fernüberwachung
• Maschinenüberwachung
• Leitstand-Feinplanung