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Produktionssysteme durch Softwaresysteme und Managementberatung effizienter gestalten

Softwareunterstützung für moderne Produktionssysteme

Produktionsysteme nach dem Toyota-Konzept sind bei vielen namhaften Unternehmen Vorbild für ein eigenes Produktionssystem.

Das Toyota-Produktionssystem verfolgt das Ziel Verschwendung abzuschaffen, bzw. deren Umwandlung in Wertsteigerung.

Die einzelnen Elemente des Toyota-Produktions-Systems sind:

Synchronisierung der Prozesse
Standardisierung der Prozesse
Vermeidung von Fehler
Verbesserung der Produktionsanlagen
Qualifizierung und Training der Mitarbeiter

Mit Softwaresystemen & Managementberatung zum effizienten Produktionssystem

Leider wird bei der Gestaltung eines modernen Produktionssystems die gesamtheitliche Betrachtung des Wertschöpfungsprozesses vernachlässigt. Auch die Möglichkeiten des Einsatz von geeigneten EDV-Systemen zur Datenanalyse werden leider viel zu oft vernachlässigt.

Systematische Analyse, Planung und Realisierung eines Produktionssystems:

Der Weg zum effizienten Produktionssystem erfordert eine systematische Analyse der aktuellen Produktionsprozesse. Durch den Einsatz geeigneter Softwarewerkzeuge wir Management-Informationssystem ,Qualitätsmanagement-Informationssystem und der Erfassung von Betriebsdaten und Maschinendaten erleichtert diesen Prozess.

Mit den gesammelten Informationen untersuchen unsere Managementberater den Produktrealisierungsprozess. Durch die systematische Verbesserung der Prozesse und der Festlegung von Aufgaben und Befugnissen einzelner Mitarbeiter kann ein lebendes, sich den Veränderungen anpassendes Produktionssystem entwickeln.

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